Search

Translate

Tampilkan postingan dengan label Manajemen Resiko. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Manajemen Resiko. Tampilkan semua postingan

Jumat, 30 Agustus 2024

Mobbing (gangguan tempat kerja) sebagai resiko perusahaan

Dalam banyak penelitian, terlihat bahwa mobbing memiliki pengaruh negatif terhadap kesehatan psikologis dan fisik korban, dan juga efisiensi karyawan lainnya.

Faktanya, meningkatnya kelalaian, pergantian staf, dan kasus cuti sakit terkait dengan pengeroyokan / gangguan di tempat kerja. Lebih jauh lagi, hal itu menyebabkan beberapa masalah baik dalam kepuasan kerja maupun kesehatan korban. 

Perilaku tidak ramah di tempat kerja belum sepenuhnya menjadi struktur negatif . Mereka dibentuk oleh perilaku interaktif yang cukup normal. Namun, jika mereka terus, sering dan untuk waktu yang lama, konsep dan makna mereka telah berubah. Jadi, mobbing harus dipisahkan dari konflik dalam organisasi. Menurut Leymann, semua perilaku negatif ini harus diselidiki dalam lima kategori tergantung pada efeknya pada korban (Leymann, 1996:170).

Fenomena mobbing memiliki efek yang menghancurkan pada perusahaan maupun individu. Namun, kita hanya akan fokus pada efek negatif dari mobbing pada perusahaan.

Kamis, 09 Desember 2021

ANALISA AKAR PENYEBAB MASALAH (ROOT CAUSE)

 


ROOT CAUSE ANALYSIS ( ANALISA AKAR PENYEBAB MASALAH )

Mengapa analisa akar penyebab diperlukan :

  • Pentingnya untuk membedakan antara penyebab utama atau akar penyebab dab penyebab yang berkontribusi serta tindakan korektif untuk mencegah masalah terulang kembali.
  • Tanpa investigasi masalah yang menyeluruh, anda dapat memulai tindakan korektif yang tidak menghilangkan masalah, tetapi pada gilirannya memperburuknya dan menyebabkan pemborosan sumber daya.